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公开竞聘精准选拔员工增强公司内生动力

来源:本站原创  作者:陈万万 
2019-04-09 总浏览:134309 [打印]  【关闭

公开竞聘精准选拔员工增强公司内生动力

为深入推进国企改革“双百行动”,冠农集团有限责任公司建立健全能者上、平者让、庸者下,公平竞争、择优录用的选人用人机制,充分激发公司内生动力,激励公司全体员工新时代新担当新作为。

“非常感谢各位领导给我这次竞聘冠农地产总经理职位的机会,如果我有幸竞聘成功,我将做到以下几点……”48日,冠农集团子公司冠农天府房产公司正在进行总经理的公开竞聘,来自各单位的3名符合竞聘条件的干部围绕个人经历、岗位优势、公司发展思路等内容,分别上台进行竞聘演讲,并回答评委问题。

 “我将集中精力严抓员工思想作风建设,坚持理论与业务知识的学习,进一步提高政治理论水平和工作能力。把三期地产作为近段时间工作的重中之重。” 2015年进入冠农集团的艾显贵先后在物业和房地产公司担任总经理职务,任职期期间他以专业的工作能力,不断强化企业管理,提高服务水平,对外开拓巴州市场,使公司获得利润和品牌的双丰收。

 “如果竞选成功,首先我要努力打造团队建设,调动各方的积极性,让员工参与公司的各项管理,解决好历史遗留问题,建立公司的各项规章制度,完善工作流程,严把风险防控,推动公司的营销队伍建设,外树形象、内抓管理,推动公司健康、有序、高效的运行。”参与此次竞聘的成旭东拥有30多年的工作经验,他从一名最基层的工人,逐步走上了管理岗位,多年的工作中,他担任过党组织书记、纪委书记、工会主席、公司董事长等多种职务,拥有优秀的政治素养和丰富的管理经验,对公司的未来发展谋划有着长远眼观。

作为第二师铁门关市唯一一家上市国有企业,国资国企改革以来,冠农集团党委认真贯彻兵师党委决策部署,根据岗位用人需求和能力素质匹配的原则,通过市场化选聘、全员竞聘上岗和差异化薪酬体系,以及优化精简机构部门等措施,有效解决了干部能上能下、人员能进能出、薪酬能升能降得用人机制。截止到426日,冠农集团将完成全部人员的竞聘上岗工作。


供稿人:佚名